ניתוח SWOT: מה זה?

הרעיון של ניתוח SWOT התעורר ב -1963. בפעם הראשונה, הוא דיבר על בכנס בוועידה בהרווארד בנושאים של מדיניות עסקית. ראשי התיבות נכתבו על ידי פרופ 'סי אנדרוז.

במאמר זה, נשקול מה ניתוח swot הוא ומה תפקידו במחקר השיווק.

הסבר על קיצור

SWOT מ אנגלית מייצג"כוח", "חולשה", "הזדמנויות" ו"איומים "(חוזקות, חולשות, הזדמנויות, איומים). מילים אלה פשוטו כמשמעותן שיטת ניתוח SWOT. דהיינו, ניתוח האסטרטגיה השיווקית והחברה בכללותה מבחינת הערכת נקודות החוזק והחולשות שלה, יכולותיה ואיומי הסביבה החיצונית. הסביבה החיצונית פירושה סדרה של גורמים המשפיעים על הארגון. כולל תחרות, ביקוש, עניין הצרכן וכן הלאה.

לכן, ניתוח swot נדרש להעריךפעילות החברה על מנת למנוע את השפעת האיומים עליה. הוא נקרא גם לעזור לה לפתח ולקדם את השוק. כל צעד בניתוח, ככלל, מבוצע על ידי קבוצות נפרדות של מומחים של החברה. בסיום, מסקנות משותפות מובאות.

חוקי ניתוח נקודות

ניתוח זה יש מספר כללים המסייעים להימנע טעויות למקסם את היתרונות.

1. הכלל הראשון הוא יסודיהגדרה של כדור. כלומר, יש להשתמש ב- swot-analysis עבור כל חברה. אחרת, זה יהיה אופי כללי, כלומר זה יהיה חסר תועלת עבור מנהלים. רצוי להתרכז בפלח מסוים, אשר מבטיח את זיהוי של כל החוזקות והחולשות, כמו גם הזדמנויות ואיומים.
2. הכלל השני אומר שאדם חייב להיות מסוגל להבחיןאת המושגים המרכיבים את ניתוח swot. חוזקות וחולשות בניתוח הן התכונות של חברה שהיא יכולה לשלוט בה. באשר להזדמנויות ואיומים, הם קשורים תמיד לסביבת השוק.
3. הכלל השלישי אומר כי חזק יחסיתוחולשות צריך תמיד להיות מכוונת כלפי הקונים. חשוב לדרג את נקודות החוזק והחולשות מנקודת המבט של הקונה. אחרי הכל, אם אתה רק לבצע דירוג מנקודת מבטם של מנהלים, ניתוח לא יהיה יעיל.
4. הכלל הרביעי. ב מתודולוגיה הערכה, אתה צריך להתמקד על כמה אנשים. אחרי הכל, אדם אחד לא יוכל לערוך ניתוח מעמיק, וגם לא יהיה אובייקטיבי.
5. הכלל החמישי אומר כי בסופו של ניתוח swotחייבת להיות מסקנה ברורה. המסקנה לא צריכה להכיל הצהרות מעורפל, צריך להיות ברור לכל מי עוסקת בפעילות שיווקית.

באמצעות ניתוח SWOT

עכשיו הטכניקה משמשת כדי לנתח את הגורמים המתחרים, את יישום האסטרטגיה, חקר המתחרים.

יצוין, כי ניתוח ה - swot לוקח בחשבוןהרבה גורמים שיכולים להשפיע על פעילות החברה. אלה גורמים כלכליים, פוליטיים, שוקיים וטכנולוגיים, בינלאומיים, משפטיים, גורמים חברתיים. הניתוח כולל גם הערכה של נקודות החוזק והחולשות של המתחרים, הספקים ואף של המפעלים המשפיעים באופן עקיף על פעילות החברה.

ניתוח Swot שימש בהצלחה על ידי חברות בבכל רחבי העולם מאז 1960s. הודות לו, מנהלים קיבלו כלי תכנון אסטרטגי. כלי זה מסייע לא רק כדי להגן על החברה מפני מגוון של איומים, אלא גם להתקדם בשוק בעתיד.

למידע נוסף, מומלץ לקרוא את המאמרים הבאים בנושא ניהול וניתוח נתונים. מאמרים אלה יהיו שימושיים במיוחד למנהלים ומנהלים עתידיים:

• מהו ניתוח
• כיצד לנהל חברה
• מהו ניהול